Teamentwicklung — Persönlichkeitsentwicklung

Organisationsentwicklung

Sie wollen Ihr Unternehmen für die Zukunft aufstellen.

Veränderungen einleiten. Konflikte klären, Menschen mitnehmen, transparent kommunizieren, zielgerichtet führen. Nachhaltige Visionen entwickeln und leben. Teams gestalten, Strukturen schaffen.

Wie gelingt es, von einer überlasteten Organisation oder Schattenorganisation zu einer lernenden Organisation zu gelangen? Woran liegt es, ob wir in Krisenzeiten Wachstumsmöglichkeiten sehen oder kapitulieren? Dem Schmerz ausweichen oder ihn suchen?

Entscheidend sind zwei Dinge.

Konstruktivismus: wir konstruieren uns unsere eigene Wirklichkeit auf Basis unserer bisherigen Erfahrungen. Wir können keine objektive Realität wahrnehmen.

Haltung: unsere Haltung ist die Perspektive, aus der heraus wir die Welt sehen.
Entwicklung kann nur stattfinden, wenn neue Erfahrungen gemacht werden, die zu einer veränderten Haltung führen und die Entfaltung von Potenzialen ermöglichen.

Hier gilt es, mit viel Empathie und Wertschätzung Licht und Fokus drauf zu richten.
Ich begleite Sie bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation hin zu mehr Sinnorientierung und vertrauensbasierter Selbstorganisation.

Führungskräfte, die mit einer starken Vision vorangehen und denen die Zufriedenheit und Erfüllung ihrer Mitarbeiter wichtig sind, leiten einen wirklichen Wandel der Unternehmenskultur ein. Eine derartige Unternehmenskultur hat messbar positive Auswirkungen.

Tools und Methoden

  • Konstruktivismus
  • Systemisches Führungsverständnis
  • Humanistisches Menschenbild (Carl Rogers)
  • Systemische Arbeit
  • Neuroleadership (Dr. David Rock)
  • Kommunikationspsychologie (Schulz von Thun)
  • Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg)
  • Modelle der positiven Psychologie/positive Leadership (Martin Seligman)
  • Transaktionsanalyse (Eric Berne)
  • Themenzentrierte Interaktion (Ruth Cohn)
  • Haltung/Glaubenssätze
  • Agile Methoden
  • Aktives Zuhören (Carl Rogers)
  • Maslowsche Bedürfnishierarchie
  • Resilienz-Prinzipien
  • Gruppendynamische Prozesse (Tuckman, Lencioni)

Nutzen und Vorteile

Nutzen von Organisations-/Teamentwicklung für Sie und für Ihr Unternehmen:

Steigerung der Effizienz des Unternehmens

Stärkung von Teams

Gesteigerte Motivation des Einzelnen und der Gruppe

Höhere Leistungsfähigkeit des Einzelnen und der Gruppe

Zielgerichtetes Handeln

Erkennen von Kompetenzen und Fähigkeiten

Verbesserung des Betriebsergebnisses bei gleichen Ressourcen

Effektivere innerbetriebliche Prozesse

Entlastung von Führungskräften

Unterstützung von Veränderungsprozessen

Klarheit und Transparenz

Bewusstsein schaffen für Abläufe und Konflikte

Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.

Albert Einstein

Teilnehmerstimmen

„Am Anfang war ich sehr unsicher, was mach ich hier eigentlich, es wird mir nie gelingen…. usw. Aber mit den vielen Übungen und Tools und am Ende unsere große Session – ich bin jetzt sehr zufrieden und ich spüre jetzt wie viel ich gelernt habe!“

C. Sörgens

OKR-Expert, Köln

„Ich nehme für meine weitere Entwicklung einen bunten Blumenstrauß an Tools und Methoden mit, die ich je nach Situation anwenden kann.“

Teilnehmer

„Tolle Tools hast Du mitgebracht, unbedingt benutze ich in Zukunft den Solution Walk.“

Teilnehmer

Was kann ich für Sie tun?