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Training
Wo Menschen in Teams zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen.
Entscheidend für die Auswirkung von Konflikten ist es, zu erkennen, was sie eigentlich sind – eine Information, dass Änderungsbedarf besteht. Unausgesprochen können Konflikte Arbeit und Atmosphäre negativ beeinflussen. Informationen werden nicht weitergeleitet, zielführendes Teamwork kann nicht stattfinden. Durch die gestörte Kommunikation blockieren sich Mitarbeiter gegenseitig.
Die Qualifikation von Mitarbeitern und Führungskräften ist maßgeblich entscheidend für den Erfolg von Teams und Unternehmen, für Arbeitsatmosphäre und Anpassungsfähigkeit innerhalb eines Teams. Im Training lernen Sie, wie Konflikte verlaufen und wie sich ihre Dynamik verändern lässt. Sie lernen Eskalationsstufen kennen und wie sich von vordergründigen Streitthemen in die Tiefenstruktur des Konfliktes vordringen lässt. Sie lernen, wie Sie herausfinden, welche tatsächlichen Bedürfnisse hinter Vorwürfen stecken und wie Sie Ihre Kommunikation zielführend verändern.
Nach Teilnahme am Training sind Sie in der Lage, Konflikte rechtzeitig zu erkennen, zu analysieren und zwischen Konfliktbeteiligten zu vermitteln. So wird der Weg zu effizienter Teamarbeit ermöglicht und die Mitarbeitermotivation wird gesteigert. Teammitglieder verstehen sich als Teil der Lösung und nicht mehr als Teil des Problems. Für den Arbeitgeber werden massiv Kosten gesenkt.
Tools und Methoden
- Konstruktivismus
- Systemisches Führungsverständnis
- Humanistisches Menschenbild (Carl Rogers)
- Systemische Arbeit
- Neuroleadership (Dr. David Rock)
- Kommunikationspsychologie (Schulz von Thun)
- Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg)
- Modelle der positiven Psychologie/positive Leadership (Martin Seligman)
- Transaktionsanalyse (Eric Berne)
- Themenzentrierte Interaktion (Ruth Cohn)
- Haltung/Glaubenssätze
- Agile Methoden
- Aktives Zuhören (Carl Rogers)
- Maslowsche Bedürfnishierarchie
- Resilienz-Prinzipien
- Gruppendynamische Prozesse (Tuckman, Lencioni)
Nutzen und Vorteile
Nutzen von Training:
Bewusstsein schaffen für Abläufe und Konflikte
Methoden vermitteln und Fähigkeiten schulen
Perspektivwechsel
Konflikt als Chance statt Tabu
Stärkung von Teams
Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
Albert Einstein
Teilnehmerstimmen
„DANKE! Mit Christine habe ich mich sehr wohlgefühlt, es hat mir Spaß gemacht, von ihr zu lernen. Sie hat uns an ihrem Erfahrungsschatz teilhaben lassen und ein sehr kompetentes Gefühl vermittelt. Sie hat uns Raum gegeben für unsere Anliegen, Fragen und Bedürfnisse und wirkte zu keiner Zeit gestresst, auch, wenn wir manchmal wahrscheinlich von ihrer (zeitlichen oder thematischen) Agenda abgewichen sind. Vielen herzlichen Dank für das tolle Training!“
„VIELEN DANK! Ich freue mich, mein neu gewonnenes Wissen und neue Skills bald anzuwenden und auch auf ein Wiedersehen in der Zukunft.“
„Ich habe ja schon sehr viele Seminare in meinem Leben gemacht. Und jedes Mal gehe ich raus mit einem tollen „Tschaka-Gefühl“ und Aufbruchstimmung – ab morgen wird alles anders. Zwei Tage später ist alles wieder vergessen. Durch Dich und Dein Seminar habe ich das erste Mal aus wirklich anderen Perspektiven geschaut. Und diese Perspektiven KÖNNEN nach zwei Tagen gar nicht weg sein, denn ich kenne sie jetzt und schaue aus ihnen. Eine tolle Erfahrung und sehr nachhaltig!“
„Besonders gut gefallen haben mir die Empathie der Trainerin, die Transparenz und Offenheit aller Teilnehmer, die kompakten und sehr wirksamen Inhalte, die bunte Toolbox, wertvolle Hintergrundinformationen, Parallelen zur Neurowissenschaft, die vielen Übungsmöglichkeiten, der kleine Rahmen, die herzliche Umgebung, der Raum für alle Teilnehmer. DANKE!“